作者：熊毅晰　出處：e天下　第020期　2002/08/01 出刊

「佛法式」管理

　「惜緣、惜福、感恩、慚愧」，偌大的四句箴言寫在大億交通的廠房上，常讓初來乍到的人在心裡冒出問號。


　相較於一般製造工廠的「效率」、「品質」......等標語，大億交通的標語很「另類」；但對篤信佛法的吳俊億來說，這四句箴言是讓大億集團能不斷展現績效的原動力。


　在大億交通和堤維西，都已導入佛法式管理。吳俊億認為，大家能聚在一起工作，就是緣份；而有能力賺錢養家，更是一種福份，而這兩者都是必須珍惜的。


　感恩和慚愧？吳俊億解釋，在生產線上，沒有個人主義，後段生產線的人能完成工作，就是要感謝前段生產線的努力；同樣的道理，前段生產線的人能領到薪水，也必須感謝後段生產線的成功。「而當犯錯時，就必須感到慚愧，因為你影響到別人的工作，」吳俊億說。


　吳俊億的「佛緣」，除了從小受到父親的薰陶外，與吳俊億一同在第一屆國家公益獎獲獎的聖嚴法師，也是現在吳俊億的重要心靈導師。吳俊億表示，雖然因為事業太忙，沒辦法經常北上向聖嚴請益，但他平常最大的「休閒」，就是看聖嚴所寫的佛書。


　佛法治理，會不會與世無爭，失去競爭力？堤維西總經理何恭雲表示，佛法是生活的智慧，可以潛移默化員工，讓他們產生愛心，珍惜任何手邊資源而不浪費，甚至不起貪念。「這對生產線的cost down（降低成本）很有幫助，」吳俊億說。


　吳俊億舉例，10多年前，大億交通在盤點物料時，經常發現一顆成本為新台幣100多元的德國進口燈泡無故短少，經查發現是有員工以便當盒夾帶出廠販售。


　杜絕貪念，唯有從「心」做起。吳俊億說，物料短少的情況是防不勝防的，因此，他用佛法的理念，在各部門設置「愛心箱」，提倡員工發揮愛心捐錢，並在假日時，由員工組成的愛心聯誼會，將捐款送到孤兒院、養老院。後來各部門的愛心風氣愈來愈盛，物料短少的情況也不再發生。


　「有愛心，就有善心；有善心，就會消彌貪念，」吳俊億解釋。


　大華證券助理董事吳森田也認為，從大億和堤維西兩家上市公司一路走來的表現，或許可以印證吳俊億的佛法管理至少是無損公司競爭力的。


　因佛法理念而衍生出的「柔性管理」風格，讓大億別樹一幟。
 

	主持人	熊毅晰

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