慈善經濟主義新論

陳俊吉

“慈善經濟學”的價值定位模式-企業全球責任路徑之思考 

（2015年10月23日 國際學士院IAE教務長 陳俊吉著）

（2007年 全球首先提出 "慈善經濟學"概念與應用）

*人類生命本質 -慈善利他精神為本之慈善經濟學

慈善經濟制度中企業社會責任（CSR)與全球企業責任（CGR）是一體互補性,如機之兩翼,不可分割,可使慈善企業條件互補最大化,便能擴大人類慈善利他之本性,也就是人類對地球生存負完全責任!企業全球化中唯有加速創業家,社會,國家政府,以全球性利他慈愛責任概念之實現,使現在地球生態污染破壞不會日益嚴重及降低地球第六次或七次大毀滅之路徑.

*21世紀開始 人類生存最適制度 慈善經濟制度

慈善經經濟學是地球人類未來唯一生存之經濟制度,是人類慈愛與智慧結晶,徹底改變資本主義制度,才能保護宇宙中珍貴的地球.

發展至全面性慈善經濟制度需一段時間,其資本主義經濟制度轉換至慈善經濟過程,採取雙經濟混合制,也就是改變以“人性自利,利益最大化為動機內涵的資本經濟制度至以“利益他人,慈善最大化”為動機慈善經濟之經濟制度.現階段資本主義私人化企業與慈善經濟社會企業可平衡發展.但地球毀壞速度太快,動植物大量滅絕,國家,企業或個人當務之急應快速發展以慈善經濟制度為主流.

為了這一代與下一代人類的生存,我們現處於溫水青蛙不自知,還不覺醒!因資本主義經濟已經讓你(妳)習慣且是應該的經濟行為 ,因為人類本能就是自私自利,利他行為的少,自利資本主義以唯物思考,因此慈善經濟行為改變人類生存意義與價值觀.

*資本企業與慈善企業經營對社會成本定位差異

並不是自利為上資本主義完全不好,而是百年來大部分資本企業經營對社會形成身心生命傷害,生態破壞之成本,完全不吸收社會成本及負起全球責任之環境生態保護為已任 ,企業經營對環境破壞是社會重要成本,企業內部成本之總成本（TC）不考慮企業造成社會成本之計算,對資本企業家自利,造成地球或人類傷害不可彌補的,所以企業成本中之邊際成本（MC)完全不考慮企業外部社會或全球環境污染破壞之成本.此成本概念壯大了資本家財富,剝削了人類生存條件,上帝,佛陀,阿拉都會掉下慈愛的眼淚,是人類是被自己自利動機所建立資本主義所束縛.

*追求規模經濟利潤最大化 無社會成本付出 地球將毀滅

過去及現在資本企業為自身獲利最大化（Max Profit),對環境生態破壞是內部成本結構是以零成本計算,追求經濟規模與市場佔有率,追求企業利潤最大,也就是破壞環境生態,大量建廠製造,無止境對對地球生態破壞無遺,是人類百年的浩劫,如過去,現在兩岸地下油食安建康問題,全球大航空公司飛機二氧化炭大量排放問題,大鋼廠廢物排放問題,全球各類製造廠污水問題,全球所有資本企業經營每年有提撥多少盈餘獲利用於地球生態保護或人類生存遭到污染賠償?!資本企業為了自利獲利,也許所有社會成本轉嫁給消費者,因此市場經濟中消費者剩餘也降低了,如果是慈善企業定價是以造成社會成本及加上內部成本為總成本結構,由總成本得到邊際成本才合理,此方式之市場定價與分配才能保護企業對社會生態環境污染傷害降到最低！慈善企業為了產業競爭之生存,唯有積極投資改善綠能認證之設備,不是為製造而製造之規模製造,能改變內外部成本結構及技術升級,市場將給他最佳品牌形象,大量慈善企業經營之善性循環,目的是能積極保護生態之污染,這樣才能降低人類毀滅機會.

*慈善企業與資本企業價值活動差異 將大大影響人類生存!

於宏觀總體經濟,資本主義是破壞地球元凶之經濟制度,我們應該積極拋棄資本主義劣點,企業或國家以自利為動機枷鎖必須打開,21世紀資本企業必須加快進化至大量社會慈善企業為主之企業,未來全球大量社會企業可使企業社會責任(CSR)與企業全球責任(CGR)之企業家讓世人尊敬與慈善企業實現慈愛力量不斷善性循環而增加.

何謂企業全球責任(CGR),就是地球只有一個,地球氣候變遷,形成地球生態變化,人類未來無法生存,因此企業責任是以區域性或國家性狹義定義,企業全球責任CGR定義是廣義的,任何環境破壞,立即與全球生態密切關係,地球大自然生態是關聯在一起的,因人類欲望無窮,資源有限,自利最大化形成資本企業,百年年累積無限生態浩劫,例如北極 冰山溶化,海水溫度提高,溫疫猖獗,大西洋風大而狂,亞洲的颱風多而強,美國龍捲風多而狠…不勝枚舉,主要因素是一,二百年資本主義出了大問題!

慈善經濟體系之慈善企業之價值活動（Value Chain),其定位於內部企業活動邊際價值活動增加外及加上外部逆價值活動(例如直間對環境生態破壞活動,各類製品資源回收成本,水資源破壞…）加總之總價值活動為最終考量.

慈善企業作企業經營策略時其價值活動定位已經涵蓋了正價值增加及逆價值增加企業活動,不是一味追求競爭優勢,如果追求企業競爭優勢,而傷害這代及下一代全球消費者生存生命權益,21世紀新經濟時代來臨,是從資本企業以價格考量的消費者剩餘增加至以慈善經濟以生存考量之生命權益,完全不同價值經濟體系定位內涵,如果企業不以生存生命權益考量與策略經營價值活動設計,現在及未來此企業將被全球消費者唾棄.

此逆價值活動概念增加後,慈善企業考量企業活動總價值活動及總成本完全和資本企業價值總價值活動與總成本絕對不一樣,慈善企業之策略經營規劃中其資源核心,資源分配,市場定位與資本企業大大不同,慈善企業提供及創造這代及下代生命生存經濟活動之基礎,宇宙中地球因有人而美,因有慈善經濟制度而生存.

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	主持人	陳俊吉