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陳俊吉
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日期:2014/12/03 NPO 喇嘛網 編輯部 報導
國立台北大學卓越課程教育 邀請 國際學士院 教務長 陳俊吉-
【企業倫理】講座-2014-12-03 嚴助教攝
【企業倫理】
古典學派與社會經濟學派對社會責任的看法
分辨社會義務、社會回應與社會責任的不同
企業的社會責任與績效表現間的關係
價值基礎管理及其與組織文化間的關聯
分辨四種不同的企業倫理道德觀
影響道德行為的因素
討論組織用以提昇員工道德行為的各種方法
國立台北大學卓越產學教育 邀請 國際學士院 教務長 陳俊吉-
【企業倫理】講座-2014-12-03 嚴助教攝
企業管理的「綠化」
社會責任總結
組織所負社會責任的四階段模式
每前進一個階段隱含的是更多的管理考量
第一階段-會藉由減低成本與增加利潤,來增加股東的權益
遵守所有的法律規範
不認為有滿足其它社會需要的義務
第二階段-管理者會認同他們對員工應有的責任,並專注於人力資源的議題
改善工作環境
社會責任總結
四階段模式
第三階段-管理者將責任擴展至其他利害關係人
包括:合理的售價、高品質的產品與服務、安全的商品以及良好的供應商關係
第四階段-管理者認為他們需對社會整體負責
嘗試增進社會福利
提昇社會正義、維護環境,與支持社會文化活動
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主持人 |
陳俊吉
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聯絡電話 |
02-27196686陳俊吉
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