皈依聖嚴 徐重仁、許仁壽是師兄弟

■ 記者 彭慧明



本報記統一超商主導的流通次集團今年營收將破新台幣1000億元，成為國內最大服務業。統一超總經理徐重仁以數字、績效做管理，但從不對員工疾言厲色。
圖，本報資料照片



統一超商主導的流通次集團今年營收將破新台幣1000億元，成為國內最大服務業。統一超總經理徐重仁以數字、績效做管理，但從不對員工疾言厲色。
徐重仁說，他十幾年前參加禪修，「觀看自我」，學習控制自己情緒，在生氣時他可以體察到自己正在生氣，反而變得平靜，避免失控。用和平的方式尋求解決之道，反而造就他的獨特溫和管理哲學。

徐重仁從小與佛教有緣。他說，三歲的時候家裡要改建，剛好他有兩個阿姨出家，爸媽就將他送廟裡住了一年，廟裡有許多居住的老人，也有許多出家人與師父，他的幼年有很長一段時間是與這些人生活在一起，非常習慣。也因這層因緣，就連他在日本求學時也住在廟裡，和幾位師父結為好友，還常一同出遊。

徐重仁說，他認真接觸佛法是約15年前，回台灣時參加法鼓山的「社會菁英禪三」，他當時以為是休假，還帶好一堆書上山準備閱讀。想不到，到山上發現禪三是認真的打坐、聽法，不能說話，當然也不能看書，但徐重仁聽著法師講的道理，獲益頗多。

禪三期間，他皈依在法鼓山聖嚴法師門下，法號「果賢」，與現在的證交所總經理許仁壽是「師兄弟」。

有趣的是，他當時上山時間已晚，過了聖嚴法師說法、收弟子的時間，但也可能是因為緣分使然，聖嚴還是願意收他當弟子，至於皈依要聽的講道，就讓徐重仁聽錄音帶「補課」。十多年前法鼓山還沒蓋大樓，房子還是草寮，他也就在簡單的房子中聽著錄音帶，慢慢的思考，也獲得不少幫助。

徐重仁說，他的個性並不是很看得開，常很執著，對自己要求很嚴，做不好事情就耿耿於懷，因為這次禪修讓他學會了控制情緒。他也鼓勵同事參加禪修，聽一些生活化的道理，應用在企業實際經營。 【2006/09/22 聯合報】