在王紹新企業經營的圖像中，有一個三角形，他要在為股東創造利潤、獲利與員工共享，同時也兼負社會責任三邊取得平衡。

王紹新曾在參與信邦認養翡翠水庫集水區有機茶園說：「我們做這件事，不求別的，只求種下一顆善的種子」，這句話也正是信邦實踐企業社會責任的最佳寫照。

信邦從成立至今，都持續進行回饋社會的公益贊助關懷活動，王紹新辦公室的抽屜裡塞滿絨毛娃娃，每個娃娃的背後，都代表他個人長期參與聯合勸募捐款的故事。

信邦的員工們在王紹新耳濡目染之下，「種下善的種子」形成公司一種文化，這個氛圍更隨著集團擴大開展到中國內地，甚至拓及海外，例如長期經費贊助國立聯合大學產學合作獎學金、獎勵清寒學生敦品勵學與落實產學合作、共同培育優秀工程人才、捐助財團法人生命之愛文教基金、國民小學兒童課後照顧、原住民學童服務、社區保姆系統、外籍配偶就業、婦女職業訓練各項經費之補助。

2004年10月底，上海信邦同仁得知四川有幾座小學急需援助，在王紹新等高層全力支持下，通過捐資興建希望小學回饋的想法提案，經過一年的籌劃及執行，2005 年11月竣工。信邦員工更自發成立文化服務隊前往信邦希望小學，給孩子們送去了大山之外的關懷，並深入學校課堂、寢室瞭解孩子們的實際學習生活，協助解決急切需解決的困難，讓信邦的愛與關懷得以延續。

信邦的企業文化也可從公司命名為「信邦」見端倪，王紹新的經營理念就是強調誠信的原則，包括合法經營及恪遵職業道德，信邦做生意絕對禁止賄賂或給回扣的事情發生，也造就公司一向以品質與專業服務取勝。

信邦成立逾22個年頭，名聲及規模雖不如同產業的大企業響亮，不過在王紹新的帶領下走出自己的一片天，堪為其他中小企業之借鏡。

【2011/12/05 經濟日報】@